Portfolio Business Solutions

Betriebswirtschaftliche Beratung und prozessorientierte Gestaltung eines zukunftsorientierten Personalmanagements durch Analyse, Gestaltung und Optimierung Ihrer personalwirtschaftlichen Geschäftsprozesse, Planung, Implementierung und Betrieb Ihres SAP R/3 HR Systems sowie bei der Umsetzung Ihrer fachlichen Anforderungen in allen Funktionsbereichen von mySAP Human Resources.

Kernfunktionen mySAP-HR

• Administration
  Abbildung aller grundlegenden HR-Prozesse in der Personalinformations-Verwaltung.
• Personalabrechnung
  Abbildung der Abrechnungsprozesse unter Berücksichtigung der gesetzlichen Anforderungen, tariflicher Bestimmungen und Ihrer Betriebsvereinbarungen.
• Organisationsmanagement
  Verwaltung und Verbreitung der organisatorischen Unternehmens-Struktur.
• Zeitwirtschaft
  Effektives Zeitmanagement und einfache Überwachung, Erfassung und Auswertung von Zeitwirtschafts-Informationen.
• gesetzliches Meldewesen
  Erstellung aller vom Gesetzgeber geforderten Berichte.

Strategische Funktionen mySAP-HR

• Organisationsentwicklung
  Simulation, Analyse und Test geplanter organisatorischer Änderungen und Auswertung früherer Organisationsmodelle.
• Personalbeschaffung
  Akquisition der besten Mitarbeiter und Koordination der an den Personalbeschaffungs- und Auswahlprozessen beteiligten Mitarbeiter.
• Total Reward (Vergütung, Arbeitgeberleistungen und Altersversorgung)
  Berücksichtigung interner und externer Daten für vergleichende Analysen.
• Veranstaltungsmanagement und Personalentwicklung
  Erstellung von Qualifikationsprofilen für Ihre Mitarbeiter, Steuerung und Verwaltung von Qualifikationsmaßnahmen sowie Realisierung und Überwachung einer individuellen Karriereplanung.
• Knowledge Management
  Bereitstellung bzw. Abrufung rollenspezifischer Informationen.

Analytische Funktionen mySAP-HR

• Personalstrategien als Teil der Unternehmensstrategie
  Erstellung von Workforce Performance Scorecards über vorgegebene oder individuelle Kennzahlen.
• Balanced Scorecard
  Definition von Zielen, Meilensteinen und Kennzahlen, Veröffentlichung von Strategien und Zielen im Unternehmen, Gewährleistung der Abstimmung von Aktivitäten auf die strategischen Ziele.
• Management by Objectives (MBO)
  Festlegung und Überwachung der Ziele einzelner Mitarbeiter.
• Strategische Personalplanung
  Unterstützung bei der Entscheidungsfindung durch analytische Anwendungen wie Headcount-Planung, Kostensimulation und Prognosen.
• Benchmarking und Berichtswesen
  Funktionen für operatives und analytisches Berichtswesen und Benchmarking.